2020年12月25日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合中央政法委、中央文明辦、發(fā)展改革委、公安部、財政部人力資源社會保障部、應(yīng)急部、市場監(jiān)管總局、銀保監(jiān)會等十部委聯(lián)合發(fā)布關(guān)于加強和改進住宅物業(yè)管理工作的通知，其中第十一條提到：提倡酬金制計費方式。
君山位于北京市密云區(qū)溪翁莊鎮(zhèn)密溪路33號院，擇址密云水庫風(fēng)景區(qū)核心地段，地處重點生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)，是宜居宜養(yǎng)的高品質(zhì)生態(tài)別墅區(qū)，總建筑面積384141.76平方米。
經(jīng)過認(rèn)真規(guī)劃、精密籌備，君山物業(yè)管理委員會于2024年12月啟動了君山小區(qū)物業(yè)服務(wù)招標(biāo)活動。2025年4月25日14:00君山物業(yè)改制工作迎來關(guān)鍵節(jié)點，在公證員的監(jiān)督下，對“君山小區(qū)2025年業(yè)主大會表決書”進行開箱清點票數(shù)。經(jīng)現(xiàn)場清點，有效票數(shù)共計717張，有效票數(shù)占比達(dá)77.68%，有效票數(shù)面積280063.22平方米，有效票數(shù)面積占比達(dá)72.82%。
本次業(yè)主大會的表決符合《民法典》第二百七十八條第二款所規(guī)定。表決通過“北京瑞贏酒店物業(yè)管理有限公司”為君山物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
2025年5月6日，瑞贏物業(yè)與君山物業(yè)管理委員會在君山假日酒店舉行君山物業(yè)服務(wù)合同簽訂儀式。溪翁莊鎮(zhèn)物業(yè)科王科長、物業(yè)管理委員會全體成員、熱心業(yè)主代表、瑞贏物業(yè)董事長兼總經(jīng)理王龍貴、副總經(jīng)理丁軒、總部機關(guān)代表及相關(guān)負(fù)責(zé)人出席本次儀式。
在簽訂儀式上，物業(yè)管理委員會宮老師回顧了君山計劃改制的歷程，從最初的設(shè)想，到多方協(xié)調(diào)推進，每一步都飽含著對君山未來的殷切期望。
在提到制度變革時，物業(yè)管理委員會劉主任表示：“從包干制改為酬金制，是我們經(jīng)過多輪研討、廣泛征求業(yè)主意見后做出的重要決策，這一改變將讓君山的物業(yè)管理費用使用更加透明、規(guī)范。”
瑞贏物業(yè)董事長兼總經(jīng)理王龍貴對屬地政府、物業(yè)管理委員會和全體業(yè)主表達(dá)了誠摯感謝，同時也表示：“酬金制不僅是一種收費模式的轉(zhuǎn)變，更是對業(yè)主信任的深度回應(yīng)。這份合同承載的不僅是一份責(zé)任，更是君山全體業(yè)主的信任與期望，瑞贏物業(yè)必將全力以赴，不負(fù)所托，讓君山恢復(fù)往日風(fēng)貌。”
“這不僅是簡單的物業(yè)更替，而是基層治理現(xiàn)代化的生動實踐。” 正如物業(yè)科王科長所言，此次簽約意義深遠(yuǎn)。在屬地鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，多方協(xié)同合作，打破傳統(tǒng)社區(qū)管理模式，積極推進酬金制模式有效落地君山小區(qū)。
隨后，在溪翁莊鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的見證下，物業(yè)管理委員會主任申軍正與瑞贏物業(yè)董事長兼總經(jīng)理王龍貴作為雙方簽約代表，在合同上簽字、蓋章，雙方成功簽訂為期三年的《北京市密云區(qū)君山物業(yè)服務(wù)合同》。
此次簽約是瑞贏物業(yè)服務(wù)君山的新起點，同時也是將“酬金制”模式在加強和改進住宅物業(yè)管理工作成效的傳播。未來，瑞贏物業(yè)將持續(xù)深耕“存量住宅+酬金制”物業(yè)服務(wù)模式，加強與屬地政府、甲方組織、業(yè)主的溝通協(xié)作，為構(gòu)建共商、共建、共治、共享的社區(qū)治理新格局貢獻力量，以匠心服務(wù)開啟君山物業(yè)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
